赛道格局初显：国产玩家霸榜背后的 “大小厂差异”
自 2023 年 2 月 OpenAI 发布 Sora 模型点燃行业热情，AI 视频生成赛道历经近两年爆发，全球头部阵营逐渐清晰。据国际测评机构 Artificial Analysis 与国内顶尖高校联合发布的 AGI-Eval 榜单显示，当前全球排名前 10 的视频生成模型中，除谷歌外，其余均被国产玩家包揽 —— 这一 “国产霸榜” 现象，既凸显了国内技术实力，也暴露了赛道的核心玩家阵营：以快手可灵、字节、阿里为代表的互联网大厂，以及以爱诗科技（PixVerse V5）、MiniMax（Hailuo 02 Pro）为代表的初创企业。
小厂：聚焦 C 端工具，却陷 “工具困境”
对爱诗科技等初创企业而言，“资源有限” 是无法回避的现实，这也让它们天然倾向 “产品主义”：将所有精力集中在模型性能打磨上，从提升视频生成速度、优化画面质量，到强化指令遵从度，每一步都瞄准 “让普通人零技术也能做视频” 的目标。正如爱诗科技创始人王长虎所言，其产品定位是 “视频生成界的 Canva”—— 区别于专业工具 Photoshop、Figma，走轻量化、大众化路线。但 “工具型产品” 的天花板，从互联网时代就已显现：墨迹天气曾靠天气查询积累海量用户，却因功能被手机厂商整合逐渐边缘化；WiFi 万能钥匙、豌豆荚等工具 APP，也因商业模式单一、用户粘性低，难以突破增长瓶颈。AI 视频生成工具虽有 “内容社区” 的转型可能，但当前技术距离 “一句话生成一部大片” 仍有差距，且社区化尝试已暴露明显短板：
- 同质化与审美疲劳：当平台内容全由 AI 生成，画风、叙事逻辑趋同，用户 “刷十几个视频就会腻”，内容吸引力快速衰减；
- “人味” 缺失的社区氛围：创作者难以从纯粹的技术流社区中获得物质回报或精神认可，最终选择将 AI 视频搬运到抖音、快手、B 站等成熟平台 ——AI 内容制作平台与内容分发平台，被用户自发 “割裂”，工具的流量价值难以沉淀。
大厂：生态优先，在协同与探索中变现
与小厂的 “单点突破” 不同，谷歌、字节、快手等大厂的布局，始终围绕 “生态” 展开。它们不满足于做一个孤立的视频生成工具，而是试图将技术嵌入既有业务闭环，同时探索新的商业化场景，形成 “技术 - 业务 - 收入” 的正向循环。
向内：绑定原有业务，激活协同效应
大厂的核心优势，在于能将 AI 视频生成技术与存量业务深度融合，降低试错成本的同时快速落地。谷歌的最新视频生成模型 Veo 3.0，并未独立推出，而是被整合进 AI 电影制作工具 Flow 中 ——Flow 同时汇集了文生图模型 Imagen 与通用大模型 Gemini，用户可从文本故事出发，完成镜头控制、视频生成的全流程创作，实现 “AI 无缝创作闭环”；字节则围绕 “豆包大模型 - 即梦 - 剪映 - Seedream 4.0 - 抖音” 构建生态，从内容生产到分发、消费、商业化，每一环都有 AI 技术渗透，形成 “生产工具 - 流量平台 - 变现渠道” 的完整链路。向外：探索独立场景，解锁商业想象力
在绑定原有业务的同时，大厂也在主动挖掘 AI 视频生成的独立商业化空间。快手可灵的探索尤为典型：2024 年 6 月，其与快手星芒短剧联合出品全球首部 AI 单元故事集《新世界加载中》，全球播放量近 2 亿次，验证了 AI 在内容创作领域的流量潜力；8 月又与网易《逆水寒》合作，将 AI 视频生成能力植入游戏，丰富社交玩法。更关键的是，快手可灵已实现 “商业化落地” 的突破：据天眼查数据，2024 年二季度，可灵 AI 单季度收入达 2.5 亿元，较一季度环比增长 66.67%，不仅将 2025 年全年收入目标翻倍，还实现了毛利率为正 —— 这在仍以 “烧钱” 为主的 AI 视频生成行业，堪称罕见。
行业未到终局：技术、竞争与时代变革的三重不确定性
尽管头部阵营初显、部分玩家实现商业化，但 AI 视频生成行业远未到 “开香槟庆祝” 的时刻。技术演进的未知、潜在对手的入局、互联网行业的整体转型，都让 “领跑者” 的位置充满变数。
技术：没有永恒的领先者
当前各大模型的性能仍处于 “快速迭代期”，今天的技术优势可能明天就被颠覆。无论是视频生成的清晰度、时长，还是数字人的情绪控制、口型同步，距离 “理想状态” 仍有差距 —— 比如生成 1 分钟以上的长视频仍面临逻辑连贯度问题，复杂场景下的细节还原度不足。在技术快速迭代的赛道上，没有玩家能保证 “一直领先”，任何一次模型更新都可能改写格局。竞争：潜在对手随时可能 “入场摘果”
现在的赛道玩家，并非全部 “实力派”—— 不少 AI 大模型巨头仍在观望。百度就是典型案例：此前李彦宏曾表示 “AI 视频生成商业化需 5-10 年”，因此未跟进 Sora，但随着行业加速，手握爱奇艺这一内容平台的百度，是否会加码布局？腾讯的动向同样值得关注：在语言大模型领域，腾讯曾长期观望，直到 DeepSeek 出世后才迅速推出 “元宝” 并整合进微信，最终抢占市场。若腾讯、百度等巨头下场，凭借其技术储备、流量优势与生态资源，很可能重塑赛道格局。时代：互联网向 “AI 公司” 转型的必然冲击
从科技股大涨到巨头密集加码 AI，一个明确的趋势正在显现：互联网公司的未来，必然是 “AI 公司”—— 不是用 AI 赋能广告、电商，而是让 AI 业务成为核心收入来源。百度 2024 年二季度数据显示，其在线营销收入同比减少 15%，非在线营销收入（以智能云为主）同比增长 34%，若计入爱奇艺，非营销业务营收占比已超 50%；腾讯近期宣布 “全面开放 AI 能力”，从 “微信连接一切” 转向 “AI 连接一切”；阿里、亚马逊、谷歌等企业则纷纷加大债券融资与资本开支，为 AI 竞赛储备 “粮草”—— 谷歌甚至将 2024 年资本开支上调至 850 亿美元，同比增加 100 亿美元。在这一背景下，AI 视频生成赛道的竞争，早已不只是 “技术比拼”，而是 “谁能更快成为 AI 时代的核心玩家”。对快手而言，可灵 AI 不仅是 “第二增长曲线”，更是抵御行业变革的 “护城河”：当 AI 视频生成改变内容生产方式，平台若只做 “内容集市”，而不具备 “自营生产” 或 “提供先进工具” 的能力，一旦用户偏好转向 AI 生成的新型视频（如个性化互动叙事），生态活力与用户粘性将面临严峻挑战 —— 这与网约车平台面临无人驾驶冲击的逻辑一致：若不能掌握核心技术，最终可能沦为 “流量入口”，价值被大幅挤压。
结语：AI 视频生成，开启互联网 2.0 的 “内容新大陆”
当大模型生成视频的技术逐渐成熟，AI 视频生成已不只是一个赛道的竞争，更是推动互联网向 2.0 时代演进的关键一步。在这个新时代，AI 将从 “工具” 升级为 “新内容世界的底层语法”，催生出人机共创的全新范式 —— 它不追求 “取代人类创作者”，而是以技术为笔，绘制更具想象力的内容版图。当前，快手可灵换帅、爱诗科技深耕工具、字节阿里布局生态，所有玩家的探索都只是 “初稿”。赛道的终局尚未到来，资本、技术、生态的博弈仍将持续，但可以确定的是：谁能在 “用户广度” 与 “技术深度” 上同时突破，谁能在 “工具能力” 与 “生态壁垒” 间找到平衡，谁就能在这场变革中，握住开启 “内容新大陆” 的钥匙。而此刻，探索者们的地图，仍有大面积留白，等待被新的技术与战略填满。