37 分登顶！2025 最烂游戏厮杀比最佳还狠，《GTA》前制作人新作成最大翻车

当 “最差” 不再是绝对值：M 站榜单背后的产业真相

TGA 2025 年提名名单刚掀起 “年度最佳” 的论战，知名评分网站 Metacritic 的 “年度最差游戏榜” 就以更低的争议度，揭开了游戏行业的另一面。这份榜单有着严谨的筛选标准 —— 排除评测媒体不足四家的冷门作品，确保每款上榜游戏的 “差” 都经过了足够多的验证。不同于《魔戒：咕噜》以 34 分独占 2023 年最差宝座的 “一枝独秀”，2025 年的榜单呈现出鲜明的多样性：37 分的《心之眼》、54 分的《Switch2 欢迎之旅》、43 分的《拓麻歌子开心镇》，它们的失利并非源于统一的 “质量硬伤”，而是各自陷入了 “愿景与现实的割裂”。正如那句老话的改写：“好游戏或许有相似的优秀，但差游戏的不幸，各有各的沉重。”

一、团队崩塌：被管理混乱拖垮的 “GTA 遗产”

《心之眼》（Mindeyes）的垫底，堪称 “一手好牌打得稀烂” 的典型。这款 Build A Rocket Boy 耗时 8 年打造的处女作，从诞生之初就背负着 “前 GTA 制作人 Leslie Benzies 新作” 的光环 —— 这位曾主导《圣安地列斯》《罪恶都市》的传奇开发者，让玩家天然对其抱有开放世界大作的期待。但现实的裂痕，早在发售前就已显现。 距离游戏上线不足两周时，工作室员工匿名在求职网站爆料 “加班严重、领导失职、内部冲突频发”；发售前一周，首席法务官与首席财务官突然离职，未作任何解释；游戏销量惨淡后，93 名现任及前员工联合发布公开信，直指管理层 “长期不尊重员工、压制不同意见”，导致 “250 至 300 人失业”，并直言这款游戏是 “本世纪最糟糕的电子游戏之一”。管理层面的崩塌，直接投射到游戏本身：主线目标模糊，缺乏明确正反馈，尽管驾驶与射击手感勉强及格，但首发时的大量 Bug、糟糕优化，让它沦为一款平庸的线性第三人称射击游戏。
更致命的是预期落差。官方从未明说这是开放世界，但 “前 GTA 制作人” 的标签与宣传播片，让无数玩家带着 “类 GTA” 的期待购入，最终因 “货不对板” 给出差评。
而游戏唯一的亮点 ——UGC 模式 “Play Arcadia”（开放地图编辑器），却迟至发售后 5 个月才上线。
对于一款日活仅 20 人的游戏而言，失去了用户基数的 UGC 模式，早已无力回天。《心之眼》的悲剧证明：当团队内部的混乱取代了创作的专注，再耀眼的开发者光环，也撑不起一款合格的作品。

二、定价争议：任天堂 “付费说明书” 的水土不服

谁能想到，任天堂会出现在 “最差游戏榜” 中？这款名为《Switch2 欢迎之旅》的作品，位列榜单第 9，评分仅 54 分。它的定位与 PS5 的《宇宙机器人控制器使用指南》如出一辙 —— 作为新主机的 “功能演示工具”，向玩家展示 Switch2 手柄的全新操作逻辑。游戏将主机本身化为舞台，玩家可探索 “巨型 NS2” 的内部零件，通过小游戏熟悉设备功能，从设计层面看，确实算得上精致的 “说明书”。
但争议的核心在于 “收费”：这款游戏定价 9.99 美元，而索尼的 “宇宙机器人” 是免费随主机附赠。对于玩家而言，一款游戏性近乎为零、本质是 “图文教程 + 迷你游戏” 的软件，需要额外支付 10 美元，显然超出了心理预期。 这并非任天堂首次因 “工具类软件收费” 引发争议，Wii U 时代的《Wii U Panorama View》、Switch 时期的《Labo VR》，都曾因 “体量与价格不匹配” 遭到诟病。
背后是任天堂一贯的商业逻辑：岩田聪时代就曾直言不讳地批判 “Free-to-play” 是 “对玩家的欺骗”，因此第一方软件即便体量再小，也鲜少免费，甚至极少打折。
有趣的是，这款 “差评游戏” 并未影响 NS2 的销量 —— 多数玩家要么不知情，要么选择无视，在《塞尔达传说》等第一方大作的光环下，“付费说明书” 的争议很快被淹没。但《Switch2 欢迎之旅》的失利仍揭示了一个简单的道理：当产品功能与用户认知严重错位，即便是任天堂的招牌，也无法让玩家为 “不必要的付费” 买单。

三、IP 割裂：拓麻歌子的 “主机简化悖论”

位列榜单第二差的《拓麻歌子开心镇》（Tamagotchi Plaza），则呈现了另一种 “差” 的形态。这款 NS2 平台的作品，评分仅 43 分，媒体差评的核心并非 Bug 或质量问题，而是 “过于低幼”：游戏的全部内容就是给电子宠物刷牙、换衣、端茶、倒水，“玩了两小时就发现开头即是全部”。
但矛盾的是，拓麻歌子本身的 IP 并非如此简单。今年 7 月推出的全新电子宠物机 “Tamagotchi Paradise”，已经进化出 “细胞和基因级别” 的自定义系统：玩家可通过旋钮实现 “细胞到宇宙” 的缩放，宠物外观由双亲基因遗传，能演化出超过 5 万种组合，还能与不同星球的拓麻歌子互动，玩法复杂度堪称 “口袋里的宇宙”。 为何在机能更强的 NS2 上，反而推出了内容如此简化的作品？
答案或许藏在 IP 的市场战略中。《拓麻歌子开心镇》是 18 年来首个在日本以外地区发售的拓麻歌子主机游戏，同期该 IP 还与美国职业女足俱乐部 Angel City FC 合作推出联动宠物机，与桌游品牌 KessCo 联合开发儿童桌游，显然是在全力拓宽欧美市场。 从这个角度看，这款低幼化的主机游戏，更像是 IP 的 “敲门砖”—— 通过简单易上手的内容降低欧美玩家的接受门槛，进而带动核心产品电子宠物机的销量。但遗憾的是，这个商业愿景并未被玩家感知：对于成年评测者而言，它是 “毫无游戏性的敷衍之作”；对于目标受众低龄儿童，主机游戏的传播度又远不及便携的电子宠物机。IP 的 “战略妥协”，最终变成了市场的 “双向不讨好”。

结语：“最差榜” 的真正意义，是产业的一面镜子

当 TGA 的 “年度最佳” 争论逐渐偏离 “游戏本身”，陷入意识形态、话语权的复杂博弈时，M 站的 “年度最差榜” 反而提供了更纯粹的观察视角：如今的 “差游戏”，早已脱离了 “纯粹品质差” 的单一维度。《心之眼》的团队崩塌、《Switch2 欢迎之旅》的定价错位、《拓麻歌子开心镇》的 IP 割裂，本质上都是 “产品愿景与现实的落差”—— 要么是开发者的野心超出了执行能力，要么是商业策略无视了用户需求，要么是市场定位与 IP 核心背道而驰。
这些不完美的作品，就像产业的一面镜子：它照见了游戏开发中 “人” 的重要性（团队管理的崩坏足以摧毁一切），照见了商业逻辑与用户体验的平衡艺术（再强势的品牌也不能透支玩家信任），也照见了 IP 拓展中 “守正与创新” 的难题（简化不等于敷衍）。“年度最差榜” 从来不是为了嘲讽或否定，而是提醒我们：游戏行业的进步，不仅源于那些光芒万丈的佳作，更源于对这些 “失败案例” 的反思。毕竟，看清 “差” 的原因，才能更清晰地走向 “好” 的方向。


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