天士力终止复方丹参滴丸美国合作,收回 T89 在美全部权益

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  一纸合作终止公告,为天士力长达近三十年的中药闯美之路,蒙上了一层厚重的阴影。2月6日,天士力正式对外披露,已与美国Arbor公司终止合作,并收回旗下核心产品复方丹参滴丸在美

  一纸合作终止公告,为天士力长达近三十年的中药闯美之路,蒙上了一层厚重的阴影。2月6日,天士力正式对外披露,已与美国Arbor公司终止合作,并收回旗下核心产品复方丹参滴丸在美国的独家销售权。这一举措不仅意味着双方此前的合作布局彻底落空,更让这款中成药冲击美国主流市场二十余年的努力,陷入“竹篮打水”的尴尬境地——从1997年启动美国FDA临床申请至今,近三十年的闯关历程远超常规新药审批周期,如今合作终止,其赴美上市的前景更趋黯淡。

  根据双方此前签订的合作协议,天士力最终仅收回750万美元款项。对于合作终止的原因,天士力方面向健识局回应称,核心症结在于合作方Arbor公司自身问题,目前复方丹参滴丸的美国上市项目已由公司自主推进,但对于产品具体何时能登陆美国市场,并未给出明确时间表。在公告中,天士力特意强调,此次合作终止不会对公司的项目推进、生产经营及财务状况产生重大影响,但这番表态,难以掩盖其海外布局遇挫的现实困境。

  回溯天士力的闯美初心,始于上世纪九十年代的中药现代化浪潮。1996年,成立仅两年的天士力响应国家“敲开FDA大门”的号召,选定复方丹参滴丸这一核心单品,正式踏上中药国际化的逐梦之路。彼时,这份探索充满了里程碑式的希望:1997年,美国FDA就复方丹参滴丸的IND(新药临床研究申请)作出书面回复,明确其可直接进入二期、三期临床试验,这在当时的中国中药出海史上,无疑是突破性的一步。

  初期的顺利,让天士力看到了中药登陆美国主流市场的可能,也让资本市场对这款“明星单品”寄予厚望。2006年6月,天士力宣布复方丹参滴丸将在美国启动二期临床试验,消息一出,其股价在疲软的大市中逆势上涨;此后,无论是2010年完成二期临床试验,还是2016年宣布完成三期临床,天士力均第一时间对外披露进展,而每一次利好消息的释放,都推动公司市值稳步攀升。巅峰时期,天士力市值一度突破500亿元,跻身“中药第一股”行列,这其中,复方丹参滴丸的出海故事功不可没,而该产品在国内市场的强劲表现,更是为公司筑牢了根基——早在2002年,它就成为中国第一个年销售额突破10亿元的中成药。

  然而,这份看似光明的闯美之路,终究在三期临床之后陷入停滞。2016年宣布完成三期临床、等待最终报告后,复方丹参滴丸的美国上市进程便再无实质性进展,相关公告陷入漫长的沉默。与此同时,质疑声也接踵而至:当年,曾长期担任天士力技术顾问的祝国光发文炮轰,直指复方丹参滴丸在美国的临床试验存在造假,质疑其实际申请的药物并非复方丹参滴丸,而是“丹通尼克胶囊”;次年,中国工程院院士李连达更是直接质疑,该产品的海外三期临床试验已宣告失败。尽管天士力曾紧急回应,称祝国光的质疑“内容严重不实”,但持续的争议,不仅消耗了资本市场的信心,也让这款产品的出海之路愈发艰难。即便到了2025年半年报中,天士力仍提及复方丹参滴丸的国际临床研究处于三期阶段,预计2027年12月完成,但这份承诺,在近三十年的闯关未果面前,显得格外乏力。

  出海之路的停滞,叠加国内市场的天花板显现,天士力的发展逐渐陷入瓶颈。资本市场的热情早已被漫长的等待耗尽,如今其市值仅在220亿元左右徘徊,较巅峰时期已近乎腰斩。而作为公司的“现金奶牛”,复方丹参滴丸在国内的表现也不复往日辉煌:2017年,该产品销量达到1.47亿盒的峰值后,经历了连续数年的下滑,即便后续逐步回升,2024年销量达到1.53亿盒、重回巅峰水平,但增长逻辑已彻底改变——随着集采扩面推进,复方丹参滴丸的价格被压降至22.18元,“以价换量”的模式,让其销售额难以重回往日高点,核心单品的增长天花板,已清晰可见。

  事实上,天士力早已意识到单一产品依赖的风险,很早就启动了转型布局,试图通过加大研发投入、拓宽产品管线,摆脱对复方丹参滴丸的依赖。近年来,公司在研发上毫不手软,2024年研发投入达8.3亿元,在国内一众中药企业中名列前茅;研发布局也极为宏大,聚焦心血管、神经、消化三大核心领域,2025年半年报显示,其管线项目已达83个,其中创新药31项,甚至在双抗、CAR-T、ADC等全球热门赛道均有布局,试图抢占创新药风口。

  遗憾的是,多年来的巨额研发投入,并未转化为实实在在的产品竞争力,公司仍深陷“青黄不接”的困局。目前,支撑天士力创新药业务的,仍是一款2011年获批上市的老产品“普佑克”;而被寄予厚望的前沿管线,无论是全球首款间充质基质细胞药物NR-20201,还是PD-L1/VEGF双抗、双靶点CAR-T等项目,均处于临床早期阶段,从实验室走向市场,不仅需要漫长的周期,更面临着诸多不确定性。这种“广撒网”式的研发布局,未能有效破解公司的产品梯队短板,反而让转型之路愈发艰难。

  2025年,天士力交出了加入华润三九后的第一份年度财报,这份成绩单更直观地反映了其困境:全年营收82.36亿元,同比减少3.08%;扣非归母净利润7.87亿元,同比下降24.06%。不可否认,华润三九的加持,为天士力带来了更优质的资源与渠道优势,但企业发展的核心症结——产品梯队薄弱、创新转化不足,终究无法依靠外部力量解决。

  从近三十年闯美未果,到核心单品遇顶,再到转型之路步履维艰,天士力的困境,不仅是一家企业的发展难题,更折射出中国中药出海的普遍困境——文化差异、审批壁垒、临床试验标准不一,都成为中药走向全球主流市场的“绊脚石”。如今,天士力并未彻底放弃复方丹参滴丸的赴美上市计划,但近三十年的折戟沉沙,早已让这条道路布满荆棘。未来,无论是这款“王牌单品”能否突破FDA壁垒,还是天士力能否破解转型困局,走出“青黄不接”的泥潭,都仍有待时间给出答案。

 

  本文来自微信公众号:健识局,编辑:江芸贾亭,作者:方涛之

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