英伟达投 OpenAI 1000 亿，OpenAI 给 Oracle 3000 亿云服务费，Oracle 再向英伟达下单 1000 亿 —— 这个被投资者玩坏的 “左脚踩右脚登月” 模型，数字上漏洞百出。OpenAI 的 3000 亿要 2027 年才启动，Oracle 未来三五年给英伟达的钱撑死不过几百亿。但没人在意细节，玩梗者真正的目的，是把生成式 AI 浪潮矮化为 “热门公司自娱自乐”。
对这群人，我只想说：别浪费时间争论，他们是 “期货死人”。看不清 AI 将重塑人类社会的本质，却执着于用细节否定大局，这种判断力，连村口下棋都不够格。
一、从 “过时大厂” 到 “万亿候选人”：Oracle 的疯狂三年
三年前，Oracle 还和 IBM、Cisco 挤在 “上一代硅谷遗老” 的名单里，如今却成了市值冲击万亿的黑马。这种逆袭，比微软的复兴更具冲击力 —— 微软靠纳德拉十年布局，Oracle 只用了三年，且每一步都踩着悬崖边。它的逆袭路径只有两条，每一条都写满 “疯狂”：
- All in GPU 云：把数据中心建成 AI 弹药库别家云厂商还在平衡 CPU 与 GPU 资源时，Oracle 直接把新建数据中心全改成 “AI 专用机房”。选址、规模、技术配置都像创业公司赌命，完全没有传统大厂的稳健。
- 举债到破产边缘：86% 负债率的豪赌为了建机房，Oracle 疯狂发债，带息负债突破 1100 亿美元，资产负债率飙到 86%，流动性指标差到警戒线外。对一家千亿市值公司来说，这不是激进，是把公司当筹码押上桌。
二、为什么是 Oracle？因为拉里・埃里森是 “硅谷初代疯子”
微软、亚马逊不敢赌的 GPU 云，Oracle 敢赌，核心原因只有一个：拉里・埃里森。这个三十年前就不按常理出牌的人，简直是马斯克的 “先行版”，却比马斯克更极端：
- “低情商” 的真相：直白是对效率的敬畏他粗野、不讲礼貌，在中国会被骂 “情商低”。但恰恰是这种不搞虚头巴脑的风格，让 Oracle 在决策时少了内耗 —— 比起 “高情商” 的科长式管理者，他更像拿着手术刀的医生，直接剖开问题核心。
- “越权” 的本质：细节里藏着生死线管理学教材说 “CEO 要抓大放小”，埃里森偏要插手技术和日常管理。结果是，Oracle 的 GPU 云从设计到落地，没有一丝冗余 —— 那些信奉 “管理理论” 的公司，如今大多成了被收购的背景板。
- “苛刻” 的逻辑：优秀是逼出来的他对下属和合作伙伴的压榨，让 Oracle 成了 “最难待的公司” 之一。但就像马斯克的 SpaceX，没人会拒绝跟着疯子拿结果 —— 名利双收的背后，是对 “平庸” 的零容忍。
- “孤注一掷” 的底气：40.8% 股权就是话语权比尔・盖茨早把资产分散投资，埃里森却把 90% 以上身家押在 Oracle。40.8% 的股权让他不用看董事会脸色，能拍板 “赌上全部” 的决策 —— 这种魄力，职业经理人永远学不会。
三、幸存者偏差？不，这是人类进步的真相
肯定有人会反驳：“你这是美化幸存者偏差！Oracle 赢了是运气，输了就是破产！”没错，我就是在美化 “幸存者偏差”，因为人类史本身就是一场巨型幸存者偏差：
- 数亿年前，总鳍鱼要是不敢爬上岸，就没有今天的脊椎动物；
- 几十万年前，南方古猿要是不敢下树，人类还在树上啃香蕉；
- 几万年前，早期智人要是不敢走出非洲，就没有遍布全球的文明；
- 一万年前，晚期智人要是不敢尝试农业，我们还在靠打猎为生。
那些嘲笑 “幸存者偏差” 的人，本质是害怕风险的 “末人”。他们适合考公务员，过 “岁月静好” 的生活，这没问题。但他们不该否定 “疯子” 的价值，更不该把 “平庸” 当成 “理性”。
四、尼采的预言：末人永远赢不了疯子
讨论 Oracle 时，我总会想起尼采的 “超人” 与 “末人” 哲学 —— 最近和 GPT-5 聊得最多的，也是这个话题。埃里森、马斯克、伊利亚算不算 “超人”，或许有争议，但那些讨厌疯子、敌视怪人、歧视偏执狂的人，绝对是尼采口中的 “末人”：
- 他们会眨着眼问：“爱是什么？创造是什么？星星是什么？”—— 因为他们只关心眼前的苟且；
- 他们会说 “我们发明了幸福”—— 因为他们的幸福，是没有风险、没有挑战的 “安稳”；
- 他们会争吵，但很快和好 —— 因为 “吵架影响消化不良”，比起真理，他们更在意舒服。
五、庆幸吧：还有疯子在推动世界
这个世界最幸运的事，不是 “末人” 的安稳，而是 “疯子” 的存在。他们让人类在有生之年，能看到 AI 重塑社会，能看到技术加速进步。他们或许偏执、或许疯狂、或许不被理解，但正是这些特质，让人类不会停留在原地。
不爽的人，只能是 “末人”—— 因为他们永远不懂：真正的进步，从来不是 “多数人共识” 的结果，而是 “少数疯子突破” 的产物。