2025年12月的贵州，篮球热度正从田间地头的“村BA”向职业赛场蔓延。1日中午，省体育局食堂的欧冠男篮转播画面尚未落幕，一则消息已在体育圈传开：贵州正式拥有了首支职业男篮——贵州猛龙俱乐部。这支两个月内完成从0到1创建的球队，不仅填补了贵州职业篮球的空白，更成为NBL联赛新赛季爆发式增长的缩影。随着升降级机制重启的曙光浮现，曾陷入低谷的中国次级职业篮球联赛，正迎来前所未有的变革契机。
贵州猛龙的诞生速度，堪称职业体育圈的“奇迹”。10月6日正式敲定组建计划，11月底便顺利通过中国篮协的注册与准入，短短不到两个月，完成了球队组建、团队搭建、场地协调、赞助商对接等一系列复杂工作。“处处都是难题，全靠多方合力托举。”球队联合创始人兼竞赛总监、前中国男篮主力丁彦雨航坦言，若非贵州省政府、省体育局、遵义市教体局及省篮协的全力支持，这样的速度绝无可能实现。
贵州猛龙成立发布会现场
时间紧迫感贯穿了球队创建的每一个环节。在管理团队出席成立新闻发布会的当天，球员们正在青岛全力备战体测，运营人员则在道真县紧锣密鼓筹备季前赛，全队上下都在与时间赛跑，只为能顺利踏上12月20日NBL新赛季的揭幕战赛场。这场在遵义奥体中心举行的揭幕战，将由贵州猛龙迎战卫冕冠军香港金牛，既是新军的亮相之战，也是NBL联赛跨年赛制改革后的首场重头戏。
贵州猛龙的火速崛起，背后是NBL联赛的整体回暖。新赛季，联盟将迎来6支新军加盟，加上重返联赛的安徽文一，参赛球队总数飙升至14支，创下近5个赛季的峰值。而就在上赛季，因多支球队退出或解散，参赛队伍仅剩8支，联赛发展陷入低谷。此番球队积极性的逆转，核心驱动力只有一个——升降级机制的重启希望。
“联赛调整为跨年赛制，本质是为了契合职业联赛一体化运营的需求。”中国篮协竞赛部部长肖红安在12月15日的联赛新闻发布会上直言。这里的“一体化”，直指NBL与CBA两大联赛的衔接。据悉，2027年中国篮协与CBA公司的授权期将结束，届时有望正式解除升降级限制;而体育总局11月印发的《关于进一步推进篮球改革发展的意见》，更明确提出要完善各级职业联赛赛制，探索升降级机制。两大信号叠加，让NBL瞬间成为职业篮球投资的“新蓝海”。
新赛季一共14支球队参加NBL，其中安徽文一重返联赛，另有6支新军
作为国内仅有的两大五人制全国性职业男篮赛事之一，NBL自2004年创立以来，便被业内视为CBA的“次级联赛”。2004至2014年间，共有8支NBL球队成功升入CBA，直到南京同曦与重庆翱龙(后更名为北控男篮)成为最后两支升级球队后，CBA的准入通道便彻底关闭。此后的十年间，NBL逐渐沦为中国篮球的“试验田”：2015年率先试行管办分离，早于CBA推行每节10分钟的比赛时长和双外援4节8人次的政策，为中国篮球的制度创新积累了大量经验。
但缺乏升级希望的日子里，NBL的发展举步维艰。近12个赛季中，4支曾夺得冠军的球队命运多舛：安徽文一退出上赛季后本赛季才回归，广西威壮因欠薪未通过新赛季准入，陕西信达则早在两年前便已解散。欠薪、解散成为联赛的常态，俱乐部运营陷入恶性循环。“没有升级盼头，投资热情自然会消退。”中国篮协副主席杨阳坦言，NBL作为中国篮球的重要版图，其健康发展对整个篮球生态至关重要。
升降级的希望虽点燃了球队创建的热情，但联赛的可持续发展，终究不能只靠“升级幻想”支撑。对于NBL俱乐部而言，生存与盈利仍是亟待解决的核心问题。以贵州猛龙为例，其由钛能化学实控人王泽龙、丁彦雨航、前CBA广州龙狮总经理林葳联合创建，单赛季开支预计达千万级别。这样的投入对NBL球队而言并非小数目，而自负盈亏的难度显而易见。
从联赛层面来看，商务开发能力不足仍是最大短板。目前NBL的官方合作伙伴仅有准者一家，供应商也仅有金陵体育、斯伯丁等少数几家;转播方面，尽管新赛季将实现咪咕视频、直播吧等平台的全场次直播，腾讯体育、快手等平台也将转播部分场次，但收视基数仍与CBA相去甚远。数据显示，2025赛季NBL场均线上观看人次为118.6万，而CBA新赛季揭幕战仅抖音平台的总观看人次就达5001万，差距悬殊。
NBL最近四个赛季的收视数据之一
不过，NBL并非毫无优势可言。上赛季联盟推行的“满场计划”成效显著，场均上座人数达2513人，上座率71%，其中长沙勇胜场均上座人数3696人，江西鲸裕清酒上座率更是高达86.3%，本地球迷的热情成为联赛发展的重要基石。新成立的球队也纷纷发力开拓球迷市场：上海玄天鸟签下拥有超500万粉丝的篮球达人赖益烨，贵州猛龙则瞄准了遵义大学城11万大学生群体，同时对接原贵州森航球迷俱乐部，快速组建起核心球迷组织。
NBL上座数据一览
在商务开发上，贵州猛龙已率先探索出清晰的路径。球队总经理林葳提出了“3-3-3-1”的商业化目标：30%来自球票、现场餐饮等比赛日收入，30%来自赞助合作，30%为未来的版权收入，10%来自周边产品开发。依托贵州丰富的文旅资源，球队计划与携程合作推出“旅游+看球”观赛套餐，将苗寨、溶洞等文旅元素与篮球赛事深度融合，力争将影响力辐射至整个西南地区。“我们不仅要争取升级资格，更要打造有自我造血能力的俱乐部。”林葳表示，球队还计划将季前赛、全明星赛等赛事引入贵州，全面提升品牌影响力。
新赛季的NBL，注定将迎来一场前所未有的蜕变。赛程上，比赛场次从上赛季的90场激增至210场，球员总数超过260人，常规赛从12月20日持续至次年3月21日，总决赛最迟4月27日落幕，与CBA赛程完全对齐。而在不久前结束的CBA俱乐部杯小组赛中，NBL球队已展现出强劲的竞争力：香港金牛连续战胜南京同曦、四川两支CBA球队，合肥狂风也以20分优势轻取江苏，打破了外界对NBL球队的固有偏见。
值得玩味的是，当NBL因升降级重启而焕发生机时，CBA却陷入了版权谈判停滞、联赛竞争力受质疑的双重危机。这种鲜明的对比，也引发了业界对中国职业篮球体系的思考。《关于进一步推进篮球改革发展的意见》提出，要让篮球成为体育强国的重要标志，而完善职业联赛体系、促进俱乐部健康发展是核心要义。如今，NBL的扩容与变革，正是这一理念的生动实践。
篮球的发展，需要顶级联赛的引领，更需要次级联赛的支撑。当NBL的地理版图不断扩充，当更多像贵州猛龙这样的球队扎根地方，中国篮球的毛细血管才能向更广阔的区域延伸。对于即将开启的NBL新赛季而言，无论是坚守的老队、回归的劲旅，还是崛起的新军，都站在了同一条起跑线上。升级的希望就在眼前，运营的挑战也不容忽视，但唯有通过一场场扎实的比赛，才能真正沉淀联赛的价值，勾勒出中国篮球更开放、更流动的未来图景。
本文来自微信公众号：懒熊体育，作者：彭锦