一张伪造的“阿里千问全员会”图片，近期在网络空间掀起一场荒诞的舆论狂欢。图片里“员工举豆包模型”“广场悬挂‘干死豆包’标语”的离奇场景，再配上“动员会结束吃掉豆包”的无稽传言，精准戳中大众对大厂竞争的猎奇心理，短时间内刷屏社交平台。然而，阿里内部人士迅速辟谣，直指图片存在logo、工牌等多处明显错误，纯属刻意造谣。
这场看似无厘头的谣言闹剧，绝非孤立的网络恶作剧，而是一面折射行业生态的镜子。它照见的，是2025年AI赛道“大厂主导、双雄初现”的竞争格局，更暴露了市场对行业竞争的焦虑式想象——当商业竞争被简化为情绪对抗，当专业比拼被异化为戏剧化叙事，“用谣言演绎竞争”的畸形现象便应运而生。拨开谣言的迷雾，我们更需要看清AI赛道真实的竞争逻辑，回归技术创新与用户价值的核心本质。
谣言之所以能快速发酵，核心在于其精准踩中了市场对AI行业的认知底色。QuestMobile 2025年第三季度报告显示，字节豆包、阿里千问相关应用稳居AI应用月活前列;a16z全球消费级Gen AI榜单中，阿里系与字节系产品更是包揽五席中的三席，“南北双雄”的行业格局已然成型。头部集中的竞争态势，天然让大众产生“贴身肉搏”的联想，而同质化的功能体验，更让“零和博弈”的认知深入人心。
更关键的是，网络舆论向来偏爱戏剧化表达。相较于“技术迭代”“场景深耕”“生态布局”等专业表述，“干死豆包”这类粗暴直白的标语，更具传播穿透力，也更能满足部分人对大厂“内卷”的围观心态。谣言制造者正是利用这种传播特性，将复杂的商业竞争简化为情绪化的对抗叙事，既迎合了大众的预设认知，也放大了行业竞争的焦虑感，最终让谣言在流量的助推下野蛮生长。
但舆论的狂欢终究偏离了真相——AI赛道的真实竞争，早已跳出“喊口号式对抗”的初级阶段，迈入全栈能力与生态布局比拼的深水区。那些被谣言遮蔽的真实竞争逻辑，恰恰是行业发展的核心动力。从竞争焦点来看，大厂之间的比拼已从早期的模型参数竞赛，转向“通用覆盖+垂类深耕”的生态卡位战：阿里系构建起千问、夸克AI、蚂蚁阿福的协同矩阵，既以通用型AI抢占用户入口，又借蚂蚁阿福在医疗健康等高壁垒领域筑牢护城河;字节则依托抖音生态为豆包精准导流，同时在内容生成、日常助手等高频场景持续突破。双方的较量从来不是单一产品的“你死我活”，而是广度与深度兼具的综合实力比拼。
从资源投入的本质来看，所谓“千亿对决”也绝非针对对手的恶意消耗，而是构建自身核心壁垒的必要布局。阿里推进的三年3800亿AI基建投入，最终落地为超万亿医疗语料训练、30万好大夫资源连接等实际能力;字节加码的1600亿算力采购，直接支撑起豆包在交互体验、响应速度上的差异化优势。这些投入的最终指向，是满足用户从“浅层聊天”到“深层办事”的需求升级，是技术普惠的落地实践，而非谣言所演绎的“恶性对抗”。
尤其在健康、金融等垂类赛道，“差异化突围”的逻辑更凸显了行业的价值导向。蚂蚁阿福凭借医疗领域十余年的积累，上线半年月活便突破1500万，用“能解决实际医疗咨询、减重戒烟等需求”的产品力证明：用户真正买单的，从来不是“打败对手”的口号，而是能切实解决痛点的核心能力。这也恰恰说明，AI行业的竞争本质，是技术驱动的价值创造，而非情绪主导的零和博弈。
遗憾的是，“干死豆包”这类谣言的传播，不仅污染了网络环境，更在潜移默化中扭曲着行业的发展导向。它将公众的注意力从“技术创新”“用户价值”“数据安全”等核心议题，强行转移到“恶性竞争”“情绪对抗”的无关话题上，形成“劣币驱逐良币”的舆论氛围。更危险的是，若这种对抗性叙事持续被追捧，可能倒逼企业偏离长期战略，陷入“为了竞争而竞争”的内卷误区——毕竟，当市场更愿意为戏剧化对抗买单时，企业难免会被动迎合舆论，弱化对技术研发、场景深耕的投入。
对于AI行业而言，健康的竞争生态需要三方的共同坚守：对大厂来说，与其被动应对谣言，不如以更透明的方式传递竞争逻辑，少一些资源投入的“肌肉展示”，多一些用户价值的落地科普，让公众看清AI竞争背后“技术普惠”的本质;对公众而言，需要保持独立判断能力，拒绝被戏剧化谣言带偏，不做情绪的追随者，而做价值的审视者;对行业来说，更应警惕“叙事异化”的危害，将焦点拉回技术创新、场景落地与用户权益保护的核心轨道。
阿里与字节的“双雄争霸”，本该是推动行业进步的良性动力——是技术迭代的比拼，是用户体验的优化，是场景落地的竞赛。AI行业的成长，需要的是理性的关注、持续的创新与坚定的价值坚守，而非情绪的狂欢与谣言的滋生。唯有如此，AI技术才能真正扎根生活、服务社会，实现“技术普惠”的初心。
本文来自微信公众号： 牛刀财经 ，作者：胡钰涵