AI时代残酷真相:效率越高,普通人越难赚钱

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Eli Cohen 心里始终憋着一股不甘。
这份不甘,从来不是源于创业失败。在创投行业摸爬滚打的人都清楚,创业折戟本就是常态。真正让他耿耿于怀的,是一种近乎刺眼的巧合:别人照搬近
Eli Cohen 心里始终憋着一股不甘。
这份不甘,从来不是源于创业失败。在创投行业摸爬滚打的人都清楚,创业折戟本就是常态。真正让他耿耿于怀的,是一种近乎刺眼的巧合:别人照搬近乎一模一样的创业构想,顺利登顶;而他倾尽心血尝试,却满盘皆输。
2010年,身处以色列的中年创业者Cohen,拿出两万美元积蓄,想要搭建一款在线教育平台。他笃定这个赛道具备发展潜力,可现实残酷,资金耗尽后,产品依旧没能落地。而同一年,Udemy 带着几乎重合的商业模式正式起步。十一年后,这家踩着相同风口诞生的企业,以40亿美元估值成功上市。
Cohen 从未心生怨怼。复盘这场失败,他提炼出一句直白又残酷的行业真理:想法本就一文不值,真正稀缺的,是把想法落地变现的执行力。
在此后的二十年里,这句话成为了互联网创业圈的底层法则。行业筛选玩家的标准从未偏向空想家,那些在酒馆里畅谈绝妙创意、纸上谈兵的人,终究无法入局;真正手握入场券的,是能敲写代码、搭建团队、将产品上架应用商店的实干者。
时光流转,十二年倏忽而过。2026年,Cohen 再度回归创业赛道。
这一次,借助AI工具,他仅用几周时间,就顺利开发出一款冥想APP。时隔二十年,他发出由衷感慨:「这是我第一次,真切感受到想法与成品之间的壁垒彻底崩塌。」
壁垒倒塌,是AI时代最直观的红利。可Cohen很快清醒地意识到,壁垒的另一端,从不是人人向往的理想乐园,而是一场无声无息、优胜劣汰的商业屠宰场。
冰冷的数据,直白撕开了行业的残酷底色。
市场机构Appfigures的统计数据显示,2026年第一季度,全球安卓、iOS双平台新增上架APP多达41.4万款,同比暴涨115%,同期APP迭代更新量更是去年同期的三倍。供给端迎来爆发式增长,可需求端的增量近乎停滞。
同一季度,全美范围内能达到「高牵引力」标准(下载量超五万次)的新增APP,仅有118款。
简单换算便能看清真相:在海量新品中,仅有0.02%的产品能够脱颖而出。
剩下99.98%的产品,并非存在功能漏洞、设计缺陷,也不是运营推广疏漏。它们落败的唯一原因,简单又残忍:无人看见、无人下载、无人在意。
这是当下绝大多数人忽略的结构性真相:AI精准解决了供给侧难题,却丝毫没有触碰需求侧的固化瓶颈。
AI大幅压缩创作成本,过去三个月才能完成的开发工作,如今三小时便可落地。人人都能低成本产出产品、文案、代码,可人类的时间、注意力、手机屏幕空间,永远存在上限。用户的注意力始终集中在少数几款高频刚需产品上,冗余的产品只会被自动淹没。
供给无限膨胀,需求刚性固化,夹缝之中,99.98%的普通创作者,注定被时代碾碎。


一、杰文斯悖论:效率提升,为何内卷加剧?

这场全民内卷并非偶然,160年前的一条经济学定律,早已预言了如今的局面——杰文斯悖论。
1865年,英国经济学家威廉·斯坦利·杰文斯在《煤的问题》中,提出了一个反常识的悖论。彼时瓦特改良蒸汽机,机器燃煤效率大幅提升,按理来说,英国煤炭消耗量应当逐步下降。可现实截然相反,1769年瓦特获得专利至1865年书籍出版,近百年间英国煤炭总消耗量暴涨十倍。
效率提升,非但没有减少资源消耗,反而推动消耗飞速增长。
背后逻辑通俗易懂:煤炭利用效率提升,让燃煤成本大幅降低。曾经用不起煤炭的铁路、炼铁、远洋航运行业,纷纷开始普及煤炭能源,应用场景呈爆炸式扩张,最终带动总消耗量飙升。
杰文斯悖论的核心铁律:关键资源的使用效率暴涨,不会降低消耗,反而会催生全新应用场景,让资源需求无限扩张。
将这套逻辑平移至当下的AI时代,完全适配。AI就是新时代的蒸汽机,彻底改写了创作行业的效率规则。代码编写、文案创作、图片设计、方案策划的效率,暴涨百倍不止。
从前受限于人力、资金、时间无法落地的项目,如今一键即可生成;从前只能逐一试错的创作方向,如今可批量同步测试。最终结果不是优质产品增多,而是海量低质、同质化产品泛滥,应用商店彻底沦为杂乱无章的噪音海洋。
追溯煤炭行业的发展历史,能看清更扎心的真相。煤炭消耗暴涨的百年间,煤炭本身的商品价格长期走低。真正赚到巨额财富的,从来不是挖煤、卖煤的商贩,而是借助煤炭搭建铁路、冶炼钢铁、建造工厂的实业家。
效率让资源变得廉价普及,也让资源本身失去稀缺价值。
如今的APP市场,正是这段历史的复刻。开发产品的能力,已然变成新时代的「煤炭」。人人可得、不可或缺,却不再具备单独的竞争优势。单纯的生产能力持续贬值,真正值钱的核心能力,早已完成转移。


二、知识套利落幕:专业能力沦为公共基建

AI时代,普通人失去的不仅是产品竞争优势,还有维持多年的知识套利壁垒。
过去数十年,知识、技能、创造力的商业价值,本质依托于信息差形成的套利体系。一个人只要掌握他人不具备的专业能力,就能凭借信息落差赚取差价。这套套利体系,由四大核心支柱支撑。
其一,信息差价:掌握普通人无法触达的一手资源与行业信息;其二,转译差价:将晦涩难懂的专业术语,转化为通俗易懂的实用内容;其三,整合差价:把碎片化信息梳理成可落地、可执行的完整方案;其四,权威差价:凭借学历、头衔、履历,获取用户信任,提升决策话语权。
而AI的出现,逐一击碎了这四根支柱。
人工耗时搜集的信息,大模型数秒即可整合完毕;人工反复打磨的文案翻译,AI能够实时精准转换;人工梳理的分析框架,AI深度研判后更加详尽全面。当客户发现,AI生成的方案比专业人士耗时三天的成品更完善、更细致,人为打造的专业人设,便会瞬间崩塌。
可编码、可复制、可标准化的知识,正在褪去商品属性,降级为水电一般的公共基础设施。人人均可免费取用,不可或缺,却再也无法成为个人竞争的护城河。
这也解释了为何0.02%的突围率,不是APP行业的个例,而是知识、创作、内容行业的通用法则。
时代的核心瓶颈,已然发生转移。过去创业者苦苦纠结「能不能把产品做出来」,如今AI替所有人给出答案:能,且成本极低、速度极快。
行业的终极考题,彻底改写。第一题:你的产品,凭什么让用户停下滑动的手指?第二题:你的产品,凭什么让用户长久铭记、反复使用?
两道难题,AI无法解答,人为难以复刻。
1865年,煤炭商贩纠结一吨煤炭的售卖价格,而铁路商人思考如何用一吨煤炭搭建新城、创造价值。二者手握相同资源,却有着天壤之别的认知格局。
如今,AI为每个人提供了源源不断的「煤炭」:代码、文案、图片、分析方案。可绝大多数人,只会机械挖煤、批量生产,将成品堆积在各大平台,被动等待用户挑选。他们固守老旧思维,误以为手握生产能力,就能坐拥商业价值。
而那0.02%的优质产品,从不执着于批量生产。它们懂得利用煤炭搭建铁路、建造城市,依托基础资源,创造不可复制的深层价值。


三、稀缺的洞见:没有新意的产品,不算产品

硅谷AI行业的从业者,最先感知到这场无声的寒冬。
曾任职于Google DeepMind、如今自主创业的CEO Kylan Gibbs,在采访中透露,身边多位创始人纷纷选择放弃赛道。并非技术不足、运营不善,而是行业同质化内卷已然无解。
耗费五年打磨的产品,他人一个周末就能复刻出相似版本;深耕多年的细分赛道,大模型一次版本更新,就会彻底颠覆行业规则。努力的价值被无限稀释,深耕的壁垒被轻易击穿。
犹太经典《塔木德》中,有一段极具深意的表述:一间研习书屋,若无法诞生全新洞见,便算不上真正的书屋。
希伯来语中用「chiddush」定义这种能力,它不等同于通俗的创新、原创。不依靠凭空创造,而是在早已普及、被反复挖掘的现有素材中,洞察他人未曾察觉的逻辑、视角与价值。
这种洞见,不是从零到一的发明,而是从混沌中发掘本质的觉醒。
套用至当下的产品市场,逻辑同样适用。一款功能齐全、界面流畅、运行稳定的APP,若无法给用户带来全新认知,不能重构用户需求、刷新用户体验,即便完美无缺,也算不上合格产品,仅仅是AI堆砌而成的工业成品。
应用商店中99.98%的产品,落败根源皆在于此。它们不是输给同行竞品,而是败给了时代规则:单纯把产品做出来,再也无法回答「为什么非你不可」的终极问题。
那些成功突围的小众优质产品,偷走的从不是技术、流量、运营模式。它们捕捉到模糊未被言说的用户需求,精准戳中用户内心的隐性渴望,让用户产生「这正是我一直在寻找的东西」的共鸣。它们抢夺的,是一层独一无二的人文意义与精神价值。
卡巴拉寓言中有一则通俗的小故事,恰好契合当下的行业现状。
山里人初次进城,品尝过面包后心生好奇,追问食材来源。旁人告知,面包由麦子制作而成。回到山里后,他抓起生麦子直接咀嚼,便自以为读懂了城市的味道。
他吃到的,永远只是生硬的麦子,而非发酵、揉捏、烘烤后,口感醇厚的面包。麦子只是原材料,而烘焙工艺赋予了麦子全新的形态与价值。火候、时长、翻面节奏,都是人为把控的、不可标准化的细腻感知。
如今,AI为所有人提供了无限量的「生麦子」,低廉易得、储量充足。多数人囤积原材料,简单加工后便静待顾客上门,却忽略了用户真正需要的,是经过深度打磨、赋予温度的面包。
原材料生产的价值持续走低,深度加工、人文赋能的能力正在悄悄涨价。
知识套利的时代已然落幕。在AI制造的海量信息噪音中,叙事能力成为稀缺资源,而比叙事更珍贵的,是叙事背后的人本欲望:你究竟是盲目批量生产,还是用心打造能让人驻足停留的优质作品。
真正的稀缺,是在万千同质化产品中,让用户指尖停顿、心生认同,由衷感慨一句「这款产品不一样」。
这份细腻的人文感知,是AI永远无法复刻的能力。并非AI技术存在短板,而是人性的共情、伤痛、思考与觉醒,源于真实生活的磕碰,从来不是数据能够演算生成的结果。


四、价值跃迁:AI时代普通人的五条生存法则

杰文斯悖论讲清了内卷的根源,知识套利崩塌揭示了旧规则的落幕,chiddush洞见点明了AI无法触及的人性优势。透过三层逻辑,我们最终要落地到一个核心问题:普通人在AI时代,该如何找准自身位置、实现破局?
以下五条价值跃迁法则,摒弃空洞的成功学套路,贴合当下行业底层逻辑,也是我正在践行的行动准则。

1. 从无限索取,转向主动舍弃

AI赋予了人类无限生产的能力,降低了试错成本,也让人陷入盲目扩张的误区。多数人沉迷于多做、多产、多尝试,误以为数量能够堆砌出优势,实则在同质化消耗中不断内耗。
真正的高阶认知,是学会拒绝。顶级品味从来不是拥有更多,而是果断舍弃冗余。明确不做什么,比盲目选择做什么,更加重要。


2. 从搜集信息,转向独立判断

AI能够快速输出标准答案、完善分析报告、优化各类文案,却无法辨别信息的真伪、判断适配的场景。如今人人都能轻松获取答案,稀缺的不再是信息,而是精准的提问能力、理性的判断思维。
从未脱离AI独立完成一件事的人,永远无法察觉AI生成内容的隐性漏洞。保持自主思考、手动复盘的习惯,守住自身的判断主权,才是不可替代的核心能力。


3. 从技能堆砌,转向叙事沉淀

代码、设计、文案等基础技能,早已沦为可批量复刻的标准化商品,贬值已成必然趋势。但一个人的成长轨迹、思维迭代、价值立场,无法被AI复制。
AI没有自我意识,没有成长脉络,无法形成连贯的价值观。而普通人可以持续沉淀个人认知,梳理思维演化路径,打造独属于自己的叙事体系,构建不可复制的个人IP。


4. 从单次输出,转向资产囤积

摒弃一次性输出、短期变现的浮躁思维。不要将每一篇文案、每一款产品、每一次创作,当作单次牟利的工具。要把所有产出,都视作个人资产的积累。
保持统一的创作方向、稳定的价值输出,持续为自身品牌增重。长期沉淀下来的资产,会形成复利效应,在行业波动中筑牢生存底盘。


5. 从打造产品,到搭建圈层

不要局限于产品制造者的身份,跳出单一的生产思维。一款优质的作品,不仅要具备使用价值,更要具备聚合能力。
搭建专属精神空间,吸引同频人群聚集,让用户在产品中找到归属感、认同感。产品只是载体,圈层、文化、共鸣,才是长久留存的核心壁垒。


五、写在最后:壁垒倒塌后,拼的从来不是速度

Eli Cohen 凭借AI,短短几周完成了过去数年才能落地的冥想APP。他感慨壁垒崩塌、工具普惠,也清醒明白:人人手握同款工具,优势便不复存在。
旧时代已然落幕。从前,成功落地产品就是终点,拥有执行力就拥有入场券;如今,做出产品只是拿到一张通用门票,41.4万创作者同台竞技,灯光亮起又熄灭,绝大多数人终将淹没在人海。
壁垒倒塌之后,全新的游戏规则已然成型。
不要再执着于生产廉价的「麦子」,试着烘焙出带有温度的「面包」;不要再沉迷于倒卖低价的「煤炭」,试着用煤炭搭建属于自己的「城市」;不要再堆砌空洞的素材与代码,试着打造一间能够诞生全新洞见、让人愿意驻足停留的精神屋舍。
0.02%的突围率背后,藏着最简单也最残酷的时代真相:AI时代,生产能力一文不值,让人停留、让人共鸣、让人铭记的人文价值,才是永恒的稀缺资产。


本文来自微信公众号: 不懂经 ,作者:不懂经也叔的Rust

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