股价狂飙背后：储能业务的 “逆袭之战”
9 月资本市场的焦点，落在了新能源巨头阳光电源身上。- 9 月 15 日，其股价盘中涨超 10% 创历史新高，随后三日连涨，截至 9 月 18 日总市值达 2955 亿元，即便 19 日小幅回调，一周四连涨的表现仍引发热议。
- 股价异动的核心，被投资者锁定在 “储能业务” 上。雪球、东方财富网等平台的讨论中，“储能反超光伏逆变器，阳光电源摆脱光伏束缚挣大钱” 成为主流声音。
- 这一业务爆发，直接推高了核心管理层的持股价值。据半年报，董事长曹仁贤持股 30.46%，对应金额已逼近 900 亿元，而他本人正马不停蹄推进全球布局 ——9 月 12 日在国内主持董事会，14 日便抵达埃及磋商储能合作。
从 “光伏一哥” 到 “储能冠军”：曹仁贤的 “加减哲学”
在成为 “储能全球第一” 之前，阳光电源的标签是 “光伏逆变器一哥”，而这一切的转折，源于曹仁贤贯穿 28 年创业史的 “先减后加” 战术。
1. 早期：砍掉千万营收，押注光伏逆变器
1997 年，曹仁贤带着 8 万元从合肥工业大学辞职，在 20 平米小平房创立阳光电源。初期为生存涉猎 UPS 应急电源等传统业务，甚至做到行业前三，年入超千万元。但 2003 年，他力排众议砍掉这一核心现金流业务，all in 当时国内空白的光伏逆变器 —— 彼时华为、特变电工已入局，技术壁垒低，风险未知。“迷恋小市场就没有今天的阳光电源”，这一赌最终见效：2009 年阳光电源拿下国内 60% 以上逆变器份额，2011 年登陆 A 股，成为 “新能源电源第一股”。
曹仁贤
2. 蛰伏十年：储能布局从 “不被看好” 到 “反超特斯拉”
早在 2006 年，阳光电源就已研发储能变流器，但彼时储能市场冷清，2014 年与三星合作布局系统集成时，行业多是 “看热闹” 心态。- 2020 年，其储能发货量仅 0.8GWh，远不及光伏逆变器 27% 的全球市占率；
- 2021 年政策拐点出现：国内多省要求新能源项目强制配套储能，欧洲 “家用光伏 + 储能” 需求爆发，阳光电源储能营收同比增 169% 至 31.4 亿元；
- 2024 年，曹仁贤抓住欧洲用户对电网兼容性的特殊需求，推出定制化方案，两个月内斩获欧洲、东南亚最大储能订单；
- 2025 年上半年，阳光电源储能出货量反超特斯拉，登顶全球冠军，同期公司净利润达 77 亿元，成为新能源 “盈利王”，与同期光伏行业的亏损形成鲜明对比。
内卷下的新战事：押注 AIDC 与海外千亿市场
当储能行业陷入 “价格战”“安全隐患” 的内卷时，曹仁贤又开始了新的布局，这次的目标是 “未雨绸缪”。
1. 瞄准 AIDC：抢占 “算力发电厂” 赛道
2025 年，阳光电源明确探索 “AIDC（人工智能数据中心）”，设立专门子公司，由副董事长顾亦磊带队主攻海外。- 逻辑清晰：AI 大模型推动传统 IDC 向 AIDC 升级，千亿级参数模型需要定制化 “算力发电厂”，这是新能源行业的新蓝海；
- 进展：虽暂无客户，但内部已启动研发，计划明年推出产品。
2. 加码海外：募资百亿进攻欧洲市场
曹仁贤对海外市场的重视程度，从资本动作可见一斑：- 2024 年拿下沙特 7.8GWh、英国 4.4GWh 储能项目，刷新全球、欧洲纪录；
- 2025 年先计划发行德国 GDR，后公告拟赴港 IPO，按当前估值，若发行 5% 股权，募资超百亿元；
- 目标明确：欧洲 2030 年储能装机将达 500-780GWh，较当前增长 10 倍，这是阳光电源的下一个 “主战场”。