当淡出公众视野多年的段永平，在《共同说》第三季与王石、田朴珺围坐对谈，这场跨越商业、投资与人生的思想碰撞，早已超越普通访谈的意义。这不是一次简单的老友叙旧，而是一位坚持“本分”哲学的长期主义者，首次系统性拆解其贯穿投资、经营与生活的底层逻辑——从OPPO、vivo的持续成功，到苹果、茅台的投资选择，再到代际传承与育儿理念，所有看似分散的决策，都源于一套朴素却稳固的价值体系。
王石的沉静陪伴、田朴珺的精准引导，让这场对话摆脱了商业访谈的功利感。王石以自身再创业的经历呼应段永平的“热爱驱动”，田朴珺则聚焦于大众最好奇的核心问题：一个二十多年前就放权退休的人，如何让企业文化延续至今？投资的本质到底是什么？面对内卷与躺平，年轻人该如何自处？段永平的回答没有华丽辞藻，却句句戳中本质，展现出“把复杂问题简单化”的智慧。

核心内核：“本分”哲学的全维度贯穿

段永平思想体系的基石，是他反复提及的“本分”二字。在他看来，这绝非简单的道德自律，而是一套可落地的行为准则：做对的事情，再把事情做对；若发现错误，立即纠正。这种理念贯穿于他商业与生活的每一个场景，形成了逻辑自洽的闭环。
在企业经营中，“本分”体现为“用户导向优先于利润导向”。步步高三十年未设定营业额或利润目标，反而将“更健康、更长久”作为核心追求。这种看似“反常识”的选择，恰恰是其传承密码的关键：招聘时优先考察“文化匹配度”而非单纯的能力，用时间筛选认同“理性、长远”理念的同路人。段永平二十多年前就彻底放权，却能让OPPO、vivo等企业持续领跑，根源就在于此——企业文化早已取代个人权威，成为企业发展的核心驱动力。他坦言，自己如今对公司的了解大多来自网络，唯一的不同是可以核实信息，但这已足够：“就像领合唱，开了头之后，大家自然会唱得很好。”
这种“本分”延伸到投资领域，就成了“懂生意才是核心”的铁律。段永平斩钉截铁地表示：“投资最主要是要懂生意，投机比价值投资难得多。”他以当年投资万科为例，正是基于对王石“不会做假账”的信任，判断当时的股价被严重低估；而投资苹果、茅台，則源于对其商业模式与企业文化的深刻理解。茅台的用户粘性、苹果的用户导向，都契合他的“两道滤网”原则——这正是他当年拍下巴菲特午餐的最大收获：先看商业模式，再看企业文化，价格反而成了次要因素。“买茅台拿了十几年不难，难的是真的懂它的生意。”他直言，那些频繁查看账户、试图波段操作的人，本质上是在投机，追求的只是多巴胺的短暂刺激，而非长期价值的沉淀。
即便是营销这种最容易“走捷径”的领域，段永平也坚守“本分”底线。被称为“中国营销大王”的他，当年请成龙代言小霸王并非盲目跟风，而是一笔精准的“效率账”：当时大牌明星代言稀缺，成龙能让广告关注度提升数倍，反而降低了单位传播成本。更重要的是，所有广告词都经过严苛验证——“包你三天会打字”并非噱头，从生产线挑选的新手经过8小时培训，就能达到打字员基本水平；广告词的每一个字都反复打磨，将“可怜天下父母心”改为“同样天下父母心”，只为更贴合用户情感。他的营销心法简单到极致：“不可以有任何谎话，把要告诉用户的东西，用最高效率告诉他。”

投资与经营：拒绝投机，坚守长期主义

谈及投资，段永平分享了多个经典案例，却始终强调“运气与能力的边界”。2004、2005年左右投资万科，是基于对人对事的判断；重仓网易后六个月涨20倍，他承认其中有运气成分，但“决定买网易的判断是能力”——因为他做游戏出身，懂网易团队的做事逻辑，即便当时市场传言网易要退市，他也坚信其内在价值。
对苹果、茅台的长期持有，更体现了他的“长期主义”信仰。被问及是否仍看好茅台，他反问：“有什么理由不看好呢？”身边众多朋友对茅台的认可，让他读懂了其生意本质；而苹果的用户导向与创新能力，則让他坚信其长期价值。“找到一个好公司不容易，不能因为赚了点钱就卖掉，来回折腾反而没时间做自己喜欢的事。”在他看来，投资的最高境界是“举重若轻”，这种从容源于对生意的深刻理解，而非对市场波动的焦虑。
他特别区分了“授权”与“失控”的边界：放权不是放任不管，而是通过企业文化实现“Never out of control”。步步高几十年员工比比皆是，正是因为大家认同并热爱这种文化；而他投苹果却无需“指导”蒂姆·库克，道理也在于此——好的企业文化能让企业自行运转。有人认为他的成功源于“股份激励”，他却直言：“更重要的是让他们做自己喜欢的事，我早就知道他们会很厉害。”

人生智慧：平常心即理性，热爱成就从容

段永平对“平常心”的定义，颠覆了很多人的认知：“平常心不是心态，而是理性；理性不是克制，而是想长远；想长远，就是长期主义。”这一逻辑闭环，解释了他为何能在成功后依然保持从容——不追求短期名利，不被外界诱惑动摇。
面对年轻人热议的“内卷”与“躺平”，他以自身经历给出答案。“我们高考时录取率不到1%，比现在更卷。”他坦言，自己28岁才第一次坐飞机，30岁才学会开车，上大学时连电话都不会用，但从未抱怨环境。在他看来，年轻人与其纠结于“内卷”或“躺平”，不如努力找到自己喜欢的事；若暂时找不到，就努力喜欢正在做的事。“很多人把没成就归罪于社会没给机会，这是对社会的不公平。时代给每个人的机会都是一样的，关键是你有没有努力去抓住。”
这种“长期主义”也延伸到育儿理念中。他提出一个锋利的洞察：“打孩子的大人，都是小时候被打大的。”在他看来，育儿的核心是“用无条件的爱建立安全感，用有边界的教导树立规则”。孩子生气时说“我恨你”，是情绪的正常发泄，父母要包容而非对抗；但孩子扔球杆、砸果岭等行为，必须明确制止并让其承担后果——扣零花钱、向球会道歉，用具体的方式让孩子明白规则的边界。他强调，打孩子不会增加抗压力，只会加剧不安全感；真正的管教，是用理性的方式引导孩子建立正确的行为准则。

远见与反思：AI时代的坚守与开放

面对AI的快速发展，段永平保持着开放而理性的态度：“AI确实能大幅提高效率，但它是福是祸谁也不知道。”他坦言自己也在努力琢磨AI的应用，享受其带来的便利，但也提醒大家警惕其“胡说八道”的问题。这种不盲从、不恐慌的态度，正是“平常心”的体现——不被新技术的浪潮裹挟，也不拒绝时代的进步。
回顾自己的经历，段永平从不将成功归功于“天赋”或“运气”。他笑称，有人说他有语言天赋，却不知道他当年买《广东话300句》磁带天天练习；有人羡慕他投资眼光好，却看不到他对每个生意的深入研究。“就像费德勒说的，要非常努力，才能让别人看着毫不费力。”他认为，所有成功的核心都是“努力+正确的方法”，而所谓正确的方法，就是坚守“本分”与“长期主义”。
对话的最后，王石感慨段永平的“平常心”最难能可贵——成功之后仍能保持初心，不被名利所累。段永平则回应，这正是长期主义的必然结果：“想长远就必须理性，理性就需要平常心，放弃外界的干扰，很多问题自然就解决了。”
这场对话落幕时，我们看到的不仅是一位商业大佬的成功经验，更是一套可复制的人生方法论。段永平用自己的实践证明，最高明的商业策略与最踏实的人生哲学，本就共用一份“本分”与“长期主义”的源代码。在这个追求速成、充满焦虑的时代，这份坚守与远见，或许正是最稀缺的智慧。



本文来自微信公众号：中信书院，作者：共同说，主编：花先声，编辑：蜜蜂，原文标题：《重磅！段永平再现身，万字对谈实录，信息量极大》，题图来自：视觉中国