月薪 8000,解约赔款几十万!摩洛哥解雇老员工有多 “贵”?

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“不出海,就出局。”这句话在商业圈盘旋多年,成了无数创业者的集体焦虑。当国内市场的竞争进入白热化,“出海寻新机”成了共识——人人都在找一
“不出海,就出局。”这句话在商业圈盘旋多年,成了无数创业者的集体焦虑。当国内市场的竞争进入白热化,“出海寻新机”成了共识——人人都在找一个理想之地:有广阔市场、优厚政策,还能避开惨烈内卷。
摩洛哥,这个被频频提及的“非洲优等生”,似乎就是答案。但当我带着“问道全球”小组的企业家们,刚结束埃及之行踏入这片土地,就陷入了一场认知撕裂:向导热情地称它是“假非洲”,有欧洲风情与阿拉伯韵味,基础设施完备如花园;而深耕多年的华人企业家却直言“全是坑”,留下的都是交够了学费的幸存者。
一边是“欧洲后花园”的浪漫想象,一边是“创业修罗场”的残酷现实。摩洛哥到底藏着怎样的真相?我们决定扎进这片土地,撕开它的神秘面纱。



先破认知:它在非洲,却不属于“非洲”

打开世界地图,摩洛哥的坐标清晰地落在非洲西北角,但你若在卡萨布兰卡街头问当地人“是不是非洲人”,大概率会得到否定的答案——他们更愿意认同自己是阿拉伯人或柏柏尔人。
这是理解摩洛哥的第一道密码:地理归非,文化归欧。这里没有撒哈拉以南的热带草原与野生动物,取而代之的是地中海式的城市风貌;人种以白人为主,官方语言、法律体系乃至生活习惯,都深深烙印着法国和西班牙殖民的痕迹。在摩洛哥人的自我认知里,他们更像是欧洲探入非洲的“南花园”,或是阿拉伯世界的最西端点。
这种看似撕裂的身份认同,恰恰是打开其商业世界的钥匙。而这把钥匙背后,藏着一个颠覆预期的真相:摩洛哥的价值,从不在它本身。


核心价值:直通欧美的“超级跳板”

摩洛哥手里握着两张足以让全球企业眼红的王牌——与欧盟、美国同时签署的《自由贸易协定》(FTA)。这意味着,只要商品被认定为“摩洛哥制造”,出口到4.5亿人的欧盟市场和3.3亿人的北美市场时,就能享受极低甚至零关税的待遇。
对于渴望叩开欧美大门的中国制造而言,这无疑是巨大的诱惑。而承接这份战略红利的核心,正是直布罗陀海峡南岸的丹吉尔地中海港。如今,这里已是地中海与非洲地区的第一大集装箱港,全球运力稳居前20,周边遍布工业园与出口免税区,欧洲的汽车零部件、纺织品纷纷在此完成最后的加工组装。
所以,对中国企业来说,摩洛哥从来不是一个只有3700万人口的“目的地市场”,而是一个高效连接欧美两大核心市场的“中转站”。这个定位,让它从众多新兴市场中脱颖而出,但一个冰冷的数据,却给所有跃跃欲试者浇了一盆冷水。


残酷现实:来了很多人,活下来的很少

在摩洛哥长期经营的华人企业,仅有几百家。这个数字,与越南、印尼等东南亚国家动辄数千家、上万家的华人企业规模相比,显得微不足道。
不是来的人少,而是活下来的人少。摩洛哥的“创业学费”,远比想象中昂贵,而最烧钱的一笔,藏在“人”的规则里。


1. 解雇成本的“两年悬崖”

摩洛哥的法定最低工资约3100迪拉姆(合300多美金),加上社保,普通工人的实际用工成本约400多美金,从国际层面看并不算高。但《劳动法》里的解雇条款,堪称“企业噩梦”。
摩洛哥的劳动合同分固定期限(CDD)和无限期(CDI)两种,员工工作满两年,CDD会自动转为CDI。一旦转为CDI,企业若想解雇,就会撞上“两年悬崖”:不仅要支付按工龄和工资计算的法定赔偿金,若员工起诉“不当解雇”,法官大概率会裁定一笔巨额损害赔偿。有案例显示,解雇一位月薪8000迪拉姆的老员工,最终赔偿总额可能高达十几万甚至几十万迪拉姆。
当地流传着一条铁律:必须在员工入职第24个月前做决定——要么认定他足够优秀,愿意“养”一辈子;要么想尽办法让他离开,否则分手成本会高到让你不敢再用人。


2. 难以把握的“心跳式消费”

除了用工,消费者的习惯也让企业头疼。世界银行数据显示,摩洛哥成年人拥有银行账户的比例远低于世界平均水平,大部分蓝领工资按周或双周现金发放,且几乎没有储蓄——钱一到手就花光。
这让全国零售市场呈现出鲜明的“心跳式周期”:发薪日及之后两三天是消费波峰,市场繁荣;下一轮发薪日前则是波谷,市场急剧萎缩。而小额信贷与零售深度绑定,很多大件商品价签上直接标注分期付款金额。这种“活在当下”的消费模式,对习惯规划库存和现金流的中国企业来说,是巨大的挑战。


3. 油盐不进的“圈层壁垒”

一位资深华人企业家半开玩笑地说:“在摩洛哥,超市的价格是国王定的。”这句话道出了当地商业的核心逻辑——王室与少数大家族掌控着零售、银行、电信、能源等所有核心产业。摩洛哥国王穆罕默德六世通过王室控股公司Al Mada,深度参与国家经济运转;现任首相阿赫努什的家族,也凭借能源和零售产业积累了巨额财富。
更关键的是,本地商户、分销商形成了紧密的“商帮”,对外来者有着天然的集体抵制。想做批发,他们给出的价格能低到让你无利可图;想做零售,根本挤不进他们的渠道。这堵看不见的圈层壁垒,比任何政策限制都难逾越。


4. 薛定谔的“海关估价”

在世界银行《营商环境报告》中,摩洛哥的“跨境贸易”便利度一直排名靠后,核心痛点就是海关估价的不确定性。你的进口货物价值,不是由发票决定,而是由海关“估算”——同一批货物、同一种商品,可能因为关员不同、申报时间不同、靠泊港口不同,被估出天差地别的价格。
这意味着,关税和增值税成本始终无法精确预测,背后藏着巨大的寻租空间和制度成本。几乎所有进出口企业都要花费大量精力和金钱搭建“本地关系网络”,只为寻求稳定的预期,而这笔隐性成本,往往比账面税费更高。有人直言:“在摩洛哥做物流,一半成本是算出来的,另一半是‘拜’出来的。”


5. 信仰绑定的“社会规则”

摩洛哥以伊斯兰教为国教,宗教不仅是个人信仰,更是社会法律与公共秩序的基石。最典型的就是婚姻制度:根据2004年新版《家庭法》,结婚双方必须都是穆斯林;外籍非穆斯林若想与摩洛哥公民合法结婚,必须先皈依伊斯兰教,完成相关课程并获得宗教部门的正式证明。
这条规定看似与商业无关,却深刻影响着企业的长期扎根——它时刻提醒着外来者,这里的社会规则深植于信仰之中,任何忽视文化差异的行为,都可能付出代价。


真正底气:掌控全球粮食安全的“石头”

讲了这么多挑战,难免让人疑惑:摩洛哥的经济到底靠什么支撑?答案不是转口贸易,而是一种石头——磷酸盐。
美国地质调查局数据显示,摩洛哥拥有全球70%以上的磷酸盐岩探明储量,是世界第一大出口国。而磷酸盐是化肥生产的核心原料,直接关系到全球粮食安全。这项战略资源几乎全由国有的OCP集团掌控,磷酸盐贸易既是摩洛哥的经济命脉,也是它在国际舞台上的底气。
如果说石油是中东的底牌,那么磷酸盐,就是摩洛哥的王炸。这份硬核实力,也让它的“跳板”价值有了坚实的支撑。


里克咖啡馆:摩洛哥的精神隐喻

聊到最后,想分享一个关于卡萨布兰卡里克咖啡馆的故事。几乎所有游客都会来这里打卡,寻找电影《北非谍影》里的浪漫,但很少有人知道,这是一个美丽的谎言——《北非谍影》从未在摩洛哥取景,电影里的咖啡馆只是好莱坞的布景,拍完就被拆除了。
如今的里克咖啡馆,是前美国女外交官凯西·克里格在“9·11”事件后复刻的。她希望通过这个象征文化交融的场景,化解西方世界对阿拉伯的误解。2004年开业至今,这里竟成了摩洛哥的国家名片之一。
这像极了摩洛哥本身:浪漫与包容并存,撕裂与别扭共生。它不是非黑即白的存在,而是一个充满矛盾的复杂体。


最后的话:出海的真相,是与挑战共舞

所以,摩洛哥到底是什么样的?它就像一枚硬币的两面:一面是零关税跳板、欧洲后花园的机遇,另一面是两年悬崖、圈层壁垒的挑战。
但这或许就是所有新兴市场的真相——没有完美的天堂,只有值得试炼的战场。出海的核心,从来不是找到一个“躺赢”的地方,而是学会读懂差异、适应规则、承受代价。
那些所谓的“学费”,本质上是对未知市场的认知成本;那些看似棘手的规则,恰恰是筛选真正强者的门槛。风浪越大,鱼越贵;反之,鱼贵的地方,风浪必然不小。
接下来,我们会继续深入摩洛哥的本土企业,向那些“闯过风浪”的游泳健将取经。关于这片土地的更多商业真相,就让我们拭目以待。


本文来自微信公众号: 刘润 

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