没想到!搞定 AI 的最后一步,不是代码而是 MBTI

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一个颠覆认知的发现:给 AI 贴个 MBTI 标签,比千言 Prompt 管用你还在为写几百字的 Prompt 头疼吗?一篇名为《心理学增强 AI 智能体》的论文,抛出了一个反常识结论:让大模型高效干

一个颠覆认知的发现:给 AI 贴个 MBTI 标签,比千言 Prompt 管用

你还在为写几百字的 Prompt 头疼吗?一篇名为《心理学增强 AI 智能体》的论文,抛出了一个反常识结论:让大模型高效干活,根本不用复杂指令,给它定个 MBTI 人格就行
这个结论最初让我觉得离谱。毕竟在严肃心理学界,MBTI 的地位堪比 “星座测性格”,信度和效度一直被诟病,说它 “不靠谱” 都是客气的。但当我读完整篇论文的实验数据,彻底沉默了 ——AI 根本不管心理学界认不认可,它只认统计学规律。
AI 本身没有人格,却是人类所有人格的统计学总和。而 MBTI,恰好成了激活这些人格特征的 “钥匙”。论文将这种方法命名为 “MBTI-in-Thoughts(思想中的 MBTI)”,操作简单到令人发指:在 Prompt 开头加一句 “请用 INTJ 视角回答”,或 “以 ENFP 风格生成文字”,就能让 AI 的表现天翻地覆。


 两组实验数据:AI 的 “人格” 真能决定能力上限

论文用 16 种 MBTI 人格做了对照实验,结果清晰地证明:不同人格的 AI,在任务中的表现差异,像 “社牛” 和 “社恐” 做同一件事一样悬殊。

1. 写故事:F 型煽情,T 型冷静,E 型更有趣

当让 AI 创作故事时,人格类型直接决定了内容风格和感染力:
  • F 型(情感型)AI:比如 INFJ(提倡者)、ENFP(竞选者),写出的故事在 “情感浓度”“人情味” 上得分远超他人,文字像活人写的,擅长用情绪打动读者。
  • T 型(思考型)AI:比如 INTJ(建筑师)、INTP(逻辑学家),内容冷静客观、逻辑清晰,但总少了点温度,读起来像 “说明书”。
  • E 型(外向型)AI:比 I 型(内向型)更懂 “讲故事”,内容可读性更强,还会加幽默元素,甚至偏爱设计 “快乐结局”。
作为 96% 浓度的 INTJ(I+T 双 buff),看到这里我直接 “躺枪”—— 这不就是现实里,内向理性的人讲故事,远不如外向感性的人生动的 AI 版吗?


2. 玩博弈游戏:T 型冷酷求胜,I 型更守信用

如果说写故事只是风格差异,那博弈游戏里的表现,就是 “能力维度” 的差距。研究人员让 AI 玩 “囚徒困境”,考验合作与背叛的策略选择:
  • T 型 AI:比如 INTJ,堪称 “冷酷博弈者”,背叛概率高达 90%。它们目标只有一个 —— 实现个人利益最大化,策略稳定且无情,几乎不轻易改变决策。
  • F 型 AI:比如 INFP,更像 “理想主义者”,背叛概率仅 50% 左右,容易被对方行为影响,更愿意尝试合作,策略灵活多变。
  • I 型与 E 型的诚实度差:游戏中 AI 可提前 “承诺” 下一步行动,但可选择不遵守。结果显示,I 型 AI “说到做到” 的概率远高于 E 型 ——I 型更受内在准则约束,E 型则擅长 “虚张声势”,用社交博弈获取优势。



核心逻辑:MBTI 是 “人格压缩” 的终极形态

这个发现,让我想起了和李继刚聊过的 “压缩” 概念 —— 真正有价值的信息,往往能被压缩成一个词、一个符号。
就像营销经典《定位》,314 页内容只讲一个核心:“如何占领用户心智”,这是知识的压缩;
李继刚跟 Claude 说 “尼采的生命意志”,AI 就能展开成完整的学术讨论,这是指令的压缩。
 
而 MBTI,就是对 “人格” 这个复杂概念的终极压缩。你不用给 AI 写几百字的人物小传,不用强调 “要感性”“要理性”,只需要一个 4 个字母的标签,AI 就能瞬间 “解压” 出背后对应的:
  • 人类历史上同类人格的思维模式
  • 特定场景下的行为逻辑
  • 甚至语言风格的细节特征


实操玩法:搭个 AI 人格团队,搞定复杂任务

最有意思的是,你完全不用局限于 “一个 AI 一种人格”,而是可以像搭真人团队一样,组合不同人格的 AI,解决复杂问题。

案例 1:新产品策划团队

任务阶段 推荐 AI 人格 角色定位 核心作用
创意发散 ENFP(竞选者) 创意总监 10 分钟出 100 个天马行空的想法,从名字到传播策略全覆盖
可行性筛选 ISTJ(物流师) 项目经理 用 Excel 梳理预算、周期、技术难度,过滤 90% 不切实际的方案
执行落地 ESTP(企业家) 执行负责人 快速推进方案,灵活应对突发问题,确保按计划落地

案例 2:西贝危机公关团队

如果用 AI 处理西贝与老罗的争议,这样搭配效率最高:
  1. 总指挥:ENTJ(指挥官):掌控全局,定调危机应对的核心策略,避免方向跑偏。
  2. 文案撰写:INFJ(提倡者):写出有共情力的道歉声明,既能承认问题,又能安抚用户情绪,避免激化矛盾。
  3. 一线解决:ISTP(鉴赏家):深入问题现场,快速定位核心矛盾,给出可落地的解决方案,比如退款流程优化、服务升级等。


 最后感慨:研究 AI,终究是研究人性

写到这里我突然觉得很奇妙:我们一开始想 “驯化” AI,让它按指令干活,最后却发现,给它 “注入人性”—— 哪怕是 MBTI 这种 “非严谨心理学概念”,反而能让它发挥最大价值。
过去,我们通过观察人类,诞生了荣格心理学、大五人格;未来,会不会因为对 AI “人格” 的研究,涌现出一门全新的 “AI 心理学”?至少现在看来,这条路已经有了有趣的开端。

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