2025全球车企财务承压:巨头集体遇冷

收录于 车与出行 持续更新中
  2025年,全球汽车产业正经历一场前所未有的盈利寒冬。电动化转型步入深水区、全球贸易壁垒持续高筑、区域市场需求分化加剧,三重压力叠加之下,全球汽车制造巨头的财务答卷集

  2025年,全球汽车产业正经历一场前所未有的盈利寒冬。电动化转型步入深水区、全球贸易壁垒持续高筑、区域市场需求分化加剧,三重压力叠加之下,全球汽车制造巨头的财务答卷集体失色。除少数企业凭借稳健策略勉强维持盈利韧性外,绝大多数国际车企陷入利润暴跌、战略收缩的困境,昔日的行业标杆纷纷遭遇增长瓶颈,一场关于生存与转型的博弈已然拉开帷幕。

  从业绩数据来看,2025年的行业寒冬呈现“无差别冲击”特征——无论是欧系、美系还是日韩系,均未能独善其身。德系三强中,大众集团前三季度净利润暴跌61.5%,第三季度更是出现近五年首次季度亏损,被迫对1600亿欧元投资计划“瘦身”;奔驰集团在成立140周年之际迎来“战略谷底”,全年净利润锐减48.8%,营业额同比下滑9%;宝马集团前三季度净利润同比下降7.05%,关税冲击直接导致其息税前利润率预期下调。美系阵营同样惨淡,福特营收五连增却录得82亿美元净亏损,通用汽车净利润腰斩,即便是电动化标杆特斯拉,也首次出现营收与销量双下滑,净利润跌幅接近五成。日韩系则呈现两极分化,丰田凭借混动优势稳住盈利基本盘,而本田、日产深陷亏损泥潭,现代汽车营收创新高却遭遇利润三连降。

  这场集体盈利滑坡,并非偶然,而是三大核心变量共振的必然结果。其一,贸易摩擦成为利润“直接杀手”,以美国关税为代表的贸易壁垒,直接侵蚀车企海外市场利润,德国车企、宝马、现代等均明确将盈利下滑归因于关税压力,仅宝马一家就因关税导致汽车部门息税前利润率降低1.75个百分点。其二,中国市场竞争白热化挤压盈利空间,作为全球最大汽车市场,中国新能源赛道的内卷态势持续升级,跨国车企曾经的“利润奶牛”效应消退,销量与利润双双缩水,奔驰、福特、通用等在华业务均出现不同程度的下滑。其三,激进纯电战略遭遇市场反噬,多数车企前期盲目押注纯电赛道,忽视市场实际需求与转型节奏,导致产品与市场脱节,Stellantis、本田、福特等不得不计提巨额资产减值,为战略误判“买单”,其中Stellantis仅战略调整费用就高达254亿欧元。

  面对“利润腰斩”的残酷现实,全球车企巨头纷纷启动战略调整,从技术路线、成本控制到市场重心,开启全方位的“自救模式”,不同区域阵营的转型路径呈现出鲜明差异。

  欧系车企:收缩重置,在“至暗时刻”校准航向。2025年对于德法车企而言,是名副其实的“至暗时刻”,利润端的断崖式下跌,暴露了传统车企在电动化转型中的深层困境——巨额研发投入与资本支出遭遇市场波动,叠加关税挤压,形成营收与利润的“冰火两重天”。“收缩”与“重置”成为欧系车企的年度关键词:大众集团削减五年投资计划,同时坚定推进电动化,计划2026年在中国推出20款以上新能源车型,即便旗下保时捷品牌出现上市以来首次季度亏损,也未动摇其转型方向;奔驰将2025年定义为“战略谷底”,坚信研发支出峰值已过,计划以40款新车型攻势推动2026年盈利回升,并加速中国市场“本土化3.0”转型;Stellantis经历合并以来首次年度亏损,新任CEO果断纠偏前任激进纯电战略,通过与零跑汽车合资布局欧洲电动市场,启动全面重置计划;宝马则下调现金流与利润率预期,聚焦成本控制以对冲关税冲击。

  美系车企:战略转向,告别规模扩张,聚焦高回报领域。三大美系车企在2025年集体进入“转向期”,彻底告别此前的规模扩张逻辑,转向利润优先的发展模式。福特汽车上演“营收盈利背离”闹剧,营收五连增却因取消大型电动车计划、业务重组计提195亿美元特殊费用,导致全年净亏损82亿美元,其商用车板块成为唯一的利润基石,而电动车板块仍持续“失血”,中国业务也进入收缩期。通用汽车净利润下滑55.1%,核心原因是79亿美元的电动车战略重组费用,面对上汽通用的产能闲置困境,其组建本土化管理团队,计划两年内推出10余款新能源产品收复失地。特斯拉则迎来发展转折点,首次出现营收与交付量双下滑,宣布停产Model S、Model X两款旗舰车型,将资源集中于商用领域与AI业务,FSD付费用户突破110万,标志着其从硬件销售向AI服务转型的加速。

  日韩车企:两极分化,稳健者突围,激进者沉沦。相较于欧美同行,日韩车企的业绩表现呈现鲜明的两极分化,核心差异在于对转型节奏的把握。丰田汽车凭借混动领域的深厚护城河,蝉联全球销冠,全年销量达966.2万辆,即便受美国关税冲击导致北美市场亏损,仍通过成本削减实现净利润3.7万亿日元,其电动化车辆占比达46.9%,但92%为混动车型,务实策略使其安然渡过转型期。与之形成鲜明对比的是本田与日产:本田因过度押注纯电路线,计提2671亿日元资产减值,净利润暴跌42.2%,被迫将2030年纯电销量目标从200万辆下调至75万辆以下,终止与通用的电动车合作,重启自研以扭转颓势;日产处境更为艰难,预计2025财年净亏损达6500亿日元,启动“Re:Nissan”重组计划,通过关闭7家工厂、裁员2万人缩减成本。韩系代表现代汽车则呈现“营收创新高、利润三连降”的分化,全年营收突破1.01万亿元人民币,却因关税与竞争压力,净利润同比下降21.7%,第四季度利润降幅更是超50%,盈利能力持续承压。

  2025年的全球车企财务答卷,本质上是行业转型的“试金石”。它清晰地揭示:电动化转型并非“越快越好”,而是需要兼顾市场需求、成本控制与技术成熟度;贸易壁垒与区域竞争的加剧,要求车企必须优化全球布局,强化本土化运营;利润优先的逻辑,正在取代规模扩张,成为车企转型的核心导向。对于全球巨头而言,2025年的亏损与收缩,既是困境,也是重新校准战略的契机,未来能否在技术路线、市场布局上找到平衡点,将直接决定其在行业重构中的生存地位。

 

  本文来自微信公众号:经观汽车,作者:王帅国

推荐车与出行

苏公网安备 11011xxxxx号 苏ICP备2025192616号-1